Każda nowoczesna firma wie, że samo wynagrodzenie jest obecnie zbyt małą zachętą dla pracowników. Potrzebują oni bowiem różnego rodzaju systemów premiowania i motywacyjnych, dzięki którym będą mieć więcej energii do pracy. Nie wszyscy pracodawcy mają jednak świadomość, w jaki sposób należy przygotowywać tego typu programy, by dawały one zamierzone efekty. Z pomocą może przyjść im jednak doradca personalny.

Dać wędkę, a nie rybę

Najważniejszą kwestią, w jakiej mogą pomóc specjaliści zajmujący się doradztwem personalnym, jest wskazanie, jak zmotywować pracowników do wydajniejszej pracy, zamiast rozleniwiać ich niezasłużonymi nagrodami. Doradcy ds. personalnych mogą pokazać, jakie działania są w tym zakresie najlepsze.

Ponadto dzięki doradcom personalnym można zweryfikować działanie obecnego systemu premiowania i motywowania pracowników, jeżeli pracodawca ma wątpliwości co do jego efektywności.

Wywiad pracowniczy

Firmy oferujące pomoc w zakresie tworzenia systemów premiowania i motywowania podwładnych mogą również przeprowadzić tzw. wywiad pracowniczy. Polega on na spotkaniu z osobami zatrudnionymi w przedsiębiorstwie i na omówieniu z nimi kwestii, które mogłyby wpłynąć na zwiększenie ich chęci do pracy. Spotkania takie pozwalają też rozwiązać szereg problemów istniejących w firmie, o których właściciele biznesów często nie mają pojęcia.